第295章 移动的超级订单＆出海？
第295章 移动的超级订单＆出海？
【国產手机陷入“低价陷阱”？微光1倒逼全行业降价，下半年国產手机均价预计下降20%！】
【微光1定价引发“扰乱市场”爭议，行业人士联名抵制其低价倾销！】
【波导手机前高管：“牺牲利润换市场，最终伤害整个產业链。”】
【绿色和平组织报告：“微光1的塑料机身回收率不足10%。”】
另一边，洛川同样在看新闻。
看到最后一条，一个没忍住笑出了声。
这个角度著实有些刁钻，即便是以他的脑迴路都没想到。
当即截图给王胖子发了条信息，让对方把编写这段文案记者挖过来。
这种脑迴路清奇，且擅长胡搅蛮缠的烂人，太適合加入他们暗中组建的营销號矩阵了。
一旁，林彬教授掛断电话，喝了口茶润润嗓子。
“移动那边下了200万台的订单，还提高了50的补贴价，希望跟咱们签独家，签吗？”
“签唄，有钱不赚王八蛋嘛~”洛川隨口接了一句，给王胖子回了个表情包，便收起手机。
三大运营商，移动给出的补贴及分成条件，本就是最好的。
这也是他们当初选择移动的原因。
如今，对方又提高了50块的补贴，直接贏“產能跟得上吗？”
“没太大问题。”王建教授翻了翻资料。
“比亚迪那边，下周可以先发过来65万台，另外两家一共30万台，富士康20万。”
“移动那边，第一批给他们50万就好，剩下的先把欠用户的补上。”
见林彬教授无奈的表情，洛川忍不住乐了。
微光1断货，非但没让热度降温，反而让这股销售狂潮，烧得更加猛烈。
重新开启预售页面之后，不到两天，微光1的总预售量，便到了56万台！
消费者缴纳99元订金，便可提前锁单，隨时可退。
线下门店同样如此。
这个数字，较之刚上市那两天，肯定是没法比，但相较於其他品牌，还是相当能打的。
连带著星光x1的销售曲线，也迎来一波小上扬。
真就是被迫飢饿营销。。
显然，他们远远低估了消费者的热情。
但肯定是件值得喷香檳庆祝的好事儿。
事实上，洛川前天晚上，就已经和小女友庆祝过了。
连喷三瓶相当壮观咳咳。
不过跟爆炸的销量相比，净利润就有点惨不忍睹了。
一台手机35块。。
运营商那边，杂七杂八的收益加起来，倒是还算可观，但各项收益的回款周期，都是以“月”为单位。
还是得靠网际网路服务盈利。
该说不说，搞实业的，就是没搞网际网路的来钱快。
极光旗下的四款支柱游戏，一个月的收入加起来，估计就够星光这边忙活一年了。。
前世也有一个经典的例子。
2024年，《王者荣耀》全年净利润>小米集团號称“史上最强年报”的全年净利润。
喷~
太夸张了。。
不过这个“印钞机”，现在是极光的了聊完供应链的事儿，林彬教授提出了一个想法。
出海。
进军海外市场，好处还是蛮多的。
其一，海外市场，中低端机型的溢价空间，普遍高於国內市场。
欧美就不用说了。
非洲也不用说。
像是印度、东南亚等新兴市场，智慧型手机渗透率比国內还要低，且本土品牌毫无竞爭力，去了就是噶韭菜。
霓虹市场，也可以考虑考虑，
之前，霓虹本土市场的手机，多是由运营商深度定製。
而在软银和孙正义，作为独家运营商，引入iphone之后，这种运营商主导的模式，开始逐渐瓦解。
刚巧，这小老头是极光的股东。
有这层关係，不用百不用”
其二，用不了两年，华威、中兴、小米、蓝绿大厂等国產厂商便会迅速崛起，而后开启疯狂大乱斗模式。
到那时，竞爭压力较低、溢价空间更高的海外市场，便会成为公司利润增长的新引擎。
事实上，前世各家国產厂商，也都是这个路数，
但机遇往往也伴隨著风险和挑战。
想在海外市场混，首当其衝的便是地缘zz风险。
一个例子就可以完美解释。
小米被冻结48亿资金，几年的利润打了水漂。
总而言之，出海是很有必要的，但必须提前做好规划。
且必须避开“咖喱国”这个看似十分美味，实则里面夹著的全是泄的玩意儿。
不过倒也不怎么著急就是了。
国內智能机市场才刚刚爆发，还远未到白热化的地步。
他们当前的產能，也不足以支撑他们进军海外。
慢慢来吧。
討论了个大概，统一思路，洛川便起身告辞，陪女友到世博园转了一圈。
魔都世博会已经开幕几天了，依旧挤得跟芝麻饼一样。
首周末三天，累计参观超50万人次。
逼得主办方不得不紧急启动“预约券”制度，並通过媒体引导错峰参观。
洛川陪著女友来溜达好几次了，到底也没排进去，一瞻华夏馆內展示的动態版“清明上河图”。
也不知道王建教授那边，“城市大脑预演计划”筹备的怎么样了，什么时候才能將极光云接入世博会。
不过小妹妹、小媳妇的小细腿，倒是也没少看，也算是不虚此行吧晚间回家。
吃过晚饭，宋锦盘腿坐在沙发和茶几间的地毯上，日常玩著手机啃苞米。
饭后甜点了属於是洛川则是四仰八叉的倚靠著沙发，笔记本搁在肚皮上，翻看一份网际网路行业的调查报告。
虽然近期手机行业一片沸沸扬扬，但他的主业，自始至终都是网际网路。
某种程度上说，这么著急推出微光系列，也是为了配合极光今年的战略。
一番看下来，洛川对各家网际网路大厂，针对移动网际网路的布局，有了大致的了解。
整体而言，都是围绕自家的核心赛道，构建移动生態。
企鹅以“社交关係链”为核心，整合各种工具类应用和內容服务，构建移动生態。
阿狸则是围绕“电商移动化”。
白度仍是“搜寻引擎+內容”的商业模式。
剩下的小鼻嘎们，无需理会。
其中，一条有关企鹅的信息，引起了洛川的关注。
不太起眼，但异常重要。
qq医生再次升级了。
【国產手机陷入“低价陷阱”？微光1倒逼全行业降价，下半年国產手机均价预计下降20%！】
【微光1定价引发“扰乱市场”爭议，行业人士联名抵制其低价倾销！】
【波导手机前高管：“牺牲利润换市场，最终伤害整个產业链。”】
【绿色和平组织报告：“微光1的塑料机身回收率不足10%。”】
另一边，洛川同样在看新闻。
看到最后一条，一个没忍住笑出了声。
这个角度著实有些刁钻，即便是以他的脑迴路都没想到。
当即截图给王胖子发了条信息，让对方把编写这段文案记者挖过来。
这种脑迴路清奇，且擅长胡搅蛮缠的烂人，太適合加入他们暗中组建的营销號矩阵了。
一旁，林彬教授掛断电话，喝了口茶润润嗓子。
“移动那边下了200万台的订单，还提高了50的补贴价，希望跟咱们签独家，签吗？”
“签唄，有钱不赚王八蛋嘛~”洛川隨口接了一句，给王胖子回了个表情包，便收起手机。
三大运营商，移动给出的补贴及分成条件，本就是最好的。
这也是他们当初选择移动的原因。
如今，对方又提高了50块的补贴，直接贏“產能跟得上吗？”
“没太大问题。”王建教授翻了翻资料。
“比亚迪那边，下周可以先发过来65万台，另外两家一共30万台，富士康20万。”
“移动那边，第一批给他们50万就好，剩下的先把欠用户的补上。”
见林彬教授无奈的表情，洛川忍不住乐了。
微光1断货，非但没让热度降温，反而让这股销售狂潮，烧得更加猛烈。
重新开启预售页面之后，不到两天，微光1的总预售量，便到了56万台！
消费者缴纳99元订金，便可提前锁单，隨时可退。
线下门店同样如此。
这个数字，较之刚上市那两天，肯定是没法比，但相较於其他品牌，还是相当能打的。
连带著星光x1的销售曲线，也迎来一波小上扬。
真就是被迫飢饿营销。。
显然，他们远远低估了消费者的热情。
但肯定是件值得喷香檳庆祝的好事儿。
事实上，洛川前天晚上，就已经和小女友庆祝过了。
连喷三瓶相当壮观咳咳。
不过跟爆炸的销量相比，净利润就有点惨不忍睹了。
一台手机35块。。
运营商那边，杂七杂八的收益加起来，倒是还算可观，但各项收益的回款周期，都是以“月”为单位。
还是得靠网际网路服务盈利。
该说不说，搞实业的，就是没搞网际网路的来钱快。
极光旗下的四款支柱游戏，一个月的收入加起来，估计就够星光这边忙活一年了。。
前世也有一个经典的例子。
2024年，《王者荣耀》全年净利润>小米集团號称“史上最强年报”的全年净利润。
喷~
太夸张了。。
不过这个“印钞机”，现在是极光的了聊完供应链的事儿，林彬教授提出了一个想法。
出海。
进军海外市场，好处还是蛮多的。
其一，海外市场，中低端机型的溢价空间，普遍高於国內市场。
欧美就不用说了。
非洲也不用说。
像是印度、东南亚等新兴市场，智慧型手机渗透率比国內还要低，且本土品牌毫无竞爭力，去了就是噶韭菜。
霓虹市场，也可以考虑考虑，
之前，霓虹本土市场的手机，多是由运营商深度定製。
而在软银和孙正义，作为独家运营商，引入iphone之后，这种运营商主导的模式，开始逐渐瓦解。
刚巧，这小老头是极光的股东。
有这层关係，不用百不用”
其二，用不了两年，华威、中兴、小米、蓝绿大厂等国產厂商便会迅速崛起，而后开启疯狂大乱斗模式。
到那时，竞爭压力较低、溢价空间更高的海外市场，便会成为公司利润增长的新引擎。
事实上，前世各家国產厂商，也都是这个路数，
但机遇往往也伴隨著风险和挑战。
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小米被冻结48亿资金，几年的利润打了水漂。
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且必须避开“咖喱国”这个看似十分美味，实则里面夹著的全是泄的玩意儿。
不过倒也不怎么著急就是了。
国內智能机市场才刚刚爆发，还远未到白热化的地步。
他们当前的產能，也不足以支撑他们进军海外。
慢慢来吧。
討论了个大概，统一思路，洛川便起身告辞，陪女友到世博园转了一圈。
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首周末三天，累计参观超50万人次。
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洛川陪著女友来溜达好几次了，到底也没排进去，一瞻华夏馆內展示的动態版“清明上河图”。
也不知道王建教授那边，“城市大脑预演计划”筹备的怎么样了，什么时候才能將极光云接入世博会。
不过小妹妹、小媳妇的小细腿，倒是也没少看，也算是不虚此行吧晚间回家。
吃过晚饭，宋锦盘腿坐在沙发和茶几间的地毯上，日常玩著手机啃苞米。
饭后甜点了属於是洛川则是四仰八叉的倚靠著沙发，笔记本搁在肚皮上，翻看一份网际网路行业的调查报告。
虽然近期手机行业一片沸沸扬扬，但他的主业，自始至终都是网际网路。
某种程度上说，这么著急推出微光系列，也是为了配合极光今年的战略。
一番看下来，洛川对各家网际网路大厂，针对移动网际网路的布局，有了大致的了解。
整体而言，都是围绕自家的核心赛道，构建移动生態。
企鹅以“社交关係链”为核心，整合各种工具类应用和內容服务，构建移动生態。
阿狸则是围绕“电商移动化”。
白度仍是“搜寻引擎+內容”的商业模式。
剩下的小鼻嘎们，无需理会。
其中，一条有关企鹅的信息，引起了洛川的关注。
不太起眼，但异常重要。
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